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职场小品:
《公司开会我发言》
作者:邹宗荣
故事梗概:
公司老板召集主要部门经理开会谋划明年(下一步)工作打算,几位部门经理各显高招儿,纷纷抛出奇思妙想,并斗嘴叫板互不相让,幽默滑稽,旨在搞笑逗乐,切勿对号入座。
人物设定:共5人。
1.胡总—公司老板;2.产品部经理;3.市场部经理;
4.财务部经理;5.人事部经理。男女比例自定。
舞台道具:桌椅板凳、水杯、笔记本等,可根据情节自行设定。
剧 情 展 开
公司胡总提着电脑上场,面对观众
胡总:观众朋友们,大家好!
这年头岁尾忙得不可开交,搞总结写报告,制订明年的发展目标。什么?(问台下)你说不一定。那是你没在企业当领导,当过领导的都知道,嘿嘿(笑),估计你在家也不是一把手,大事不作主,小事也得打报告….好了,不开玩笑了,言归正传。
胡总:今年我们公司,发展进入快车道,经营收入超目标,领导员工都高兴,不用说,年会肯定发红包。(稍停片刻后,说)俗话说,成绩不说跑不了,问题不说不得了。要想明年再上新台阶,必须把发展思路梳理好,针对问题出新招儿,才能一路前行不摔跤。
(稍停片刻接着说)这不,今天开个主要部门经理务虚会,听听他们对明年工作有什么点子和高招儿….
胡总:(看了看手表)咦!到点了,怎么不见人影儿啊!(朝后台喊),开会的赶紧到会议室啊!
四个部门经理依次上场
市场部经理:市场经理马上到,刚给客户发资料。
产品部经理:产品经理这就到,有个方案在推敲。
财务部经理:财务经理一会到,正在网上填报表。
人事部经理:人事经理马上来,有人面试当总裁,我说老总还健在,提前预订…让人心里不愉快…
胡总:哎?谁要抢班夺权?(不高兴,问)
人事经理:不,不是,他问会议啥时能开完….(赶紧打圆场)
胡总:我说呢!
胡总:(示意大家坐下)今天把大家召集来,就是开一个公司发展策划会,明年工作怎么干,听听你们的真知和灼见。
四人合:哦,是这个啊!(都松了一口气)
胡总:不管是奇思妙想,还是领先高招,敞开心扉往外掏,看看谁的点子能中标。大家畅所欲言,说错了也不要紧,可以争论,好的方案越争越完善,但必须是站在公司全局上,不仅仅是讲你部门那点事。好吧,大家可以发言了。
四人互相对视,谁也没想好,会场沉默不语
胡总:谁先发言?要不先从产品开发部说起吧?明年的产品开发有什么新打算?怎么让我们公司的产品在市场上独占鳌头?…(停顿后接着说)搞产品开发要勇立潮头,要引领市场,不能追随市场,一追就被动了。
产品部经理:胡总说的对,我们也正在思考这个问题…..
市场部经理:得了吧,胡总一提示你就顺势拔高了,你们产品部思考啥?几款老掉牙的产品,我们都没法拿出手,我们做市场推广的没法给用户开口,人家说我们是老太太讲故事……
胡总:怎么讲?
市场部经理:总是那一套。
产品部经理:你别,别挖苦,别埋汰,我现在脑洞大开,要把新想法抛出来,你们听听再评价,算不算是独出心裁(气得说不出话来)….
胡总:好,别打岔,让他发言。
产品部经理:我们把握市场动向,瞄准大众需求,准备开发一系列、高端、前卫生活电子提醒产品。
财务部经理:吆喝!真有新招儿?
人事部经理:具体说说看。
产品部经理:准备设计一款儿童起床闹钟,不但能响铃,还设有提示音(学):“快起床啦,迟到了得不到小红花儿;快起床啦,迟到了得不到小红花儿….”;还打算设计开发一款减肥提示手表,专门为那些想减肥又管不嘴的人准备的,一到吃东西时它就自动提示(学):”想减肥吗?少吃点;想减肥吗?少吃点,…”;
四人合:咦!有创意!(齐伸大母哥点赞)
产品部经理:还没说完呢!
胡总:让他接着讲。
产品部经理:还想开发一款垃圾分类电子提示器,安装在小区楼下垃圾桶上,当你提着垃圾准备扔时它就自动识别提醒你(学):“我在这儿呢,别扔错了;我在这儿呢,别扔错了…”;
四人合:好!(齐点赞)
产品部经理:还想研制一款驾车防追尾报警器,当离前车还有10米时开始连续报警,自动播音提示驾驶员(学):“当心追尾,离它远点;当心追尾,离它远点…..”
胡总:好、好,这几款产品很有针对性,也有可行性,产品部真动了脑筋,其他部门要向产品部学习,他们能在白纸上划杠杠---总有新道道儿。不错,不错。你们谁接着发言?
人事部经理:我谈点明年人力资源工作的想法…..(话音未落被打断)
财务部经理:不是我挑毛病,看看你们今年新招的那些员工….(被人事经理打断)
人事部经理:怎么啦?哪一个不是庙里放屁…
胡总:什么意思?
人事部经理:精神(惊动神仙)
四人合:哈哈。
财务部经理:得了吧,还精神?三观不正五官挪位,头天报到,第二天就想辞退。男的像武大郎,女的像孙二娘,公司成了整容院,人事部门啥眼光?(说完自己也笑了)
人事部经理:有那么难看吗?再说,我们又不是选美,非要五官俊秀大长腿….
胡总:是呀!怎么能以貌取人呢?人事经理你接着讲。
人事部经理:明年人事工作的想法是…..
胡总:你等会,人才是公司发展的核心动力,我先将明年的人事工作讲个总体原则,你再按这个去发挥你的想法,你看?
人事部经理:好的胡总,您说吧!
胡总:五官端正个儿要高,不要歪瓜和劣枣,本科毕业是起点,硕士比例要提高,多引几个海归派,公务员辞职的坚决要….
人事部经理:为什么?
胡总:他们的人脉关系比较好。
人事部经理:哦。
胡总:有一条要记住….
人事部经理:哪一条?
胡总:千万不要招特朗普那样的不靠谱,这样的人天天捅娄子,补都没法补。
四人合:胡总说的对。
人事部经理:哼,哼(清了清嗓子接着发言)明年的选人标准是:男工要像濮存昕,女工参照范彬彬,文化素质先测试,是否会背三字经,谈吐交流看性格,沉默暴躁都不行,忠诚比照诸葛亮,敬业标杆看马云,高薪引进海归派,最好类似扬振宁….
市场部经理:这个想法,我看行。
省略….后面更精彩
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